国资报告 | 以专业精神助力国企新基建和数字化转型

2021-10-27MK丨Hotwon213

文 · 本刊记者 原诗萌《国资报告》杂志2021年第9期

2020年3月4日,中央政治局常务委员会召开会议,提出“加快推进国家规划已明确的重大工程和基础设施建设,加快5G网络、数据中心等新型基础设施建设进度”,由此,“新基建”成为广受社会关注的热词。同年9月,国务院国资委发布的《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》提出:“优化数据中心布局,提升服务能力,加快企业上云步伐。”“充分发挥国有企业新基建主力军优势,积极开展5G、工业互联网、人工智能等新型基础设施投资和建设,形成经济增长新动力。”浩云长盛集团(简称浩云长盛)成立于2015年,专注于为政企客户提供高品质的IT基础设施、网络通信、云计算应用服务以及一站式多区域资源服务。那么,作为数据中心(IDC)领域的代表性企业,浩云长盛对新基建有着怎样的认识和理解?在国企发力新基建、开展数字化转型过程中,作为基础设施服务和运营能力提供方的浩云长盛,能创造哪些独到的价值?带着这些问题,《国资报告》记者采访了浩云长盛总裁刘里奥。

浩云长盛总裁刘里奥


担起IDC行业发展使命

《国资报告》:数据中心是信息科技高效稳定运行的核心场地,是企业数字化转型的基础保障设施。请问在当前国家大力推动新基建的背景下,数据中心发展态势如何?

刘里奥:在传统基建方面,我们国家已经取得了不错的成绩,未来还会进一步发展。而在传统基建的基础上提出新基建,则是国家对互联网、大数据、云计算等技术未来发展趋势的判断,这对于我们国家把握未来国际竞争优势是非常重要的。因此我们看到,新基建的概念一经提出,就成为广受市场关注的热词。具体到IDC领域,我们一直认为,它是跟综合国力息息相关的。随着中国经济的不断发展,IDC会同步发展。同时,IDC的发展,也会促进新基建、互联网等领域的发展。因此,我们相信,随着中国经济的发展、互联网普及程度的提高和应用的不断丰富,IDC行业会保持持续稳定的发展。

《国资报告》:数据中心作为一种新型基础设施,已经上升为数字经济时代区域和国家竞争力的核心战略资源。我们了解到,在今年的中国国际服务贸易交易会上,浩云长盛旗下北京盈骏科技有限公司提交的“数据中心余热回收清洁技术助力数字新基建绿色发展案例”荣获“绿色发展服务示范案例”奖。浩云长盛作为IDC领域的代表性企业,如何认识自己的责任和使命?

刘里奥:其实在国家没有提出新基建的概念之前,浩云长盛就已经在深耕和布局这一行业了。国家提出新基建概念,并加大引导和推动力度之后,浩云长盛作为代表性的企业,有几个方面的责任和义务要承担。

第一方面,要给行业树立一个正确的发展方向。IDC行业应该是一个追求长期经营和稳定回报的行业,以浩云长盛为例,我们建设和运营的每一个数据中心,服务周期都很长,所以我们觉得IDC行业应该保持这样一种态度,保持长期发展。

第二方面,IDC是相对基础的行业,这一特点决定了IDC应该更加重视稳定性和服务质量。在浩云长盛看来,我们更应该重视的是IDC从设计到建设、运维全生命周期,如何把每一件事情做细致与极致。

第三方面,IDC行业是耗能较高的行业,所以浩云长盛的一个努力的方向,就是不断学习与探索节能降耗的先进技术,为自己所用,从而在IDC行业的绿色和低碳发展方面树立标准和典范。在近日召开的中国国际服务贸易交易会上,浩云长盛旗下北京盈骏科技有限公司提交的“数据中心余热回收清洁技术助力数字新基建绿色发展案例”,凭借在数据中心领域节能环保方面的领先优势荣获“绿色发展服务示范案例”奖,这充分说明了浩云长盛的技术实力,以及业界对我们的肯定。


打造核心优势

《国资报告》:我们了解到,2020年,浩云长盛与中信产业基金、德弘资本、中国-阿联酋共同投资基金达成B轮融资战略合作。浩云长盛还入选了长城战略咨询2020年中国独角兽企业名单。请问浩云长盛赢得投资人青睐的因素是什么?

刘里奥:我们是少数几家获得大型和专业投资机构投资的IDC企业。在我看来,一方面是看到了我们的发展潜力。浩云长盛独特的运营模式、超群的业务能力、高效的行动力赢得了行业客户的认可和投资人的信任。另一方面,IDC行业虽然属于偏传统、偏基础性的行业,但和互联网等信息技术关系密切,而我们整个团队相对比较年轻,还有很强的动力和创新的能力,这也是投资人看重我们的一个因素。

《国资报告》:我们注意到,浩云长盛的发展方向和模式,是持续巩固在核心城市的竞争优势,请问这是基于怎样的考虑?其独特竞争优势是什么?

刘里奥:这得益于我们创业之初的定位,就是以一线城市为核心,一线城市周边作为卫星节点,为客户提供服务。这一定位的背后,是我们对行业的分析和洞察。我们认为,客户对数据中心的核心需求,还是稳定性和快速响应。而且我们的客户定位主要是金融、政企和大型互联网客户。所以我们从一开始就比较关注北京、上海、广州、深圳等一线城市的市场,做出了很大的努力开展调研工作,也拿到了一些比较优质的资源,从而可以服务客户的主营业务,做到快速响应。

说到浩云长盛的竞争优势,其实不只是战略眼光和投资人背景,还有很重要的一点,就是浩云长盛的运维和服务能力。我们建设运维的数据中心,从外部的建筑材料,到数据中心的机电设备,都付出了非常大的责任心。对浩云长盛而言,我们更多考虑的是从本心出发,看客户的需要是什么,如何来满足和实现客户的多方位需求。

助力国企新基建和数字化转型

《国资报告》:2020年9月,国资委发布《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》,明确指出要充分发挥国有企业新基建主力军优势,积极开展5G、工业互联网、人工智能等新型基础设施投资和建设,形成经济增长新动力。请问在助力国企新基建和数字化转型方面,浩云长盛能发挥哪些作用?刘里奥:无论是新基建还是数字化转型,国企对于数据的安全性要求很高。对于很多国企而言,他们希望数据中心的选址是他们所在的城市,甚至是公司旁边。而浩云长盛数据中心布局的重点就是一线城市。我们可以对核心数据进行相关的物理隔离、网络保护或是提供其他网络安全方面的服务,并实现对客户需求的快速响应。在我们看来,数据中心除了选址之外,更重要的是运维和服务的能力。这是我们认为国企开展新基建和数字化转型需要把握的关键。《国资报告》:数据中心是偏基础性的行业,要想服务国企,离不开联合合作伙伴和打造上下游生态,请问浩云长盛在这方面是如何考虑的?

刘里奥:数据中心提供的是IT和互联网领域相对底层的产品和服务。所以我们会向上游延伸,和云厂商合作,把我们的基础性服务和云厂商的服务结合起来,共同为国有企业提供服务。比如,我们联合各大运营商和国内主流云厂商,结合各方优势,共同打造的本地化云平台,提供大数据、云灾备、云安全等一系列IaaS、PaaS、SaaS云计算产品及行业解决方案,在深入了解政企客户在不同场景下业务需求的基础上,提供中立、安全、可信的行业云平台服务。